Капитальный ремонт в хрущевке: Ремонт квартиры в хрущевке «под ключ» от МихалычСтрой

Фото до и после, дизайн проекты

Мечта о собственном уголке рано или поздно приходит к каждому из нас. Всякий, кто хочет сделать стильный ремонт в хрущевке, мечтает о чем-то особенном. Даже если это не квартира мечты. Вместо вида на море или горы у нас жилой дом за окном. Вместо 100 м2 у нас 44 м2, вместо сада балкон. Каждый может организовать пространство в маленькой квартире. Не так ли?

Нанимая нашу ремонтную бригаду, мы обговорим, где будет стоять ванная, раковина и посудомоечная машина. Мастера позаботятся об остальном. Они знают, как прокладывать канализационные трубы и как устанавливать розетки.

Качественный ремонт в хрущевке

Комплексное решение представляется наиболее экономичным, ведь ремонта не избежать.

Если вы решите, заказать кухонную мебель, то мы подготовим для Вас индивидуальный проект. Хороший дизайнер обязательно подскажет, что практично, а что не работает. Не стоит беспокоиться и о таких деталях, как расположение электрических точек в комнате.

Бригадир подсчитает количество материалов, одним словом, все, что влияет на затраты. Это, безусловно, эффективно сохранит ваш бюджет. Обсуждая объем работ о нашей цене, мы всегда конкретны и открыты.

Перед подписанием договора, оговариваются все условия: сроки и стоимость услуг. Мы вписываем в смету окончательную сумму. По всем правилам, оплатить ремонт в хрущевке под ключ, при Вашем согласии на это.

Одним из предположений клиента, было сохранение существующих внешних стен и использование эстетических качеств кирпича, из которого они были построены. Планировка этой квартиры, уникальна тем, что комнаты раздельные.

Работы, выполненные в старых зданиях, довольно непредсказуемы и часто приносят неожиданные сюрпризы. К счастью, мы можем правильно подготовить предварительную оценку.

Цена ремонта в хрущевке

Перед началом оценки будут указаны все просчеты о ремонте.

1. Ремонт квартиры в пятиэтажке 49 м кв.
2. Кухня (9 м 2),
3. Ванная комната (5 м кв.), холл (6 м2).
4. Две комнаты общей площадью 30 м 2.
5. Потолки расположены довольно низко — на высоте 2,5 м.

В стоимость реконструкции входит замена пола, демонтаж стен, монтаж сантехники и прокладка электрического кабеля.

Для стандартной квартиры площадью 50 квадратных метра, стоимость ремонта хрущевки составляет не менее 120 000 гривен за работу.

Отделочных материалов не более 45 000 грн. (Цены указаны за единицу товара).

• Машинная штукатурка Knauf MP 75 — 140 грн.
• Шпаклевка Knauf Fugenfuller — 172 грн.
• Глубокопроникающая грунтовка Ceresit CT 17 — 10 литров 250 грн.
• Стяжка для пола Polimin СЦ-5 — 73 грн.
• Наливной пол Master — 170 гривен.
• Бетоноконтакт Ceresit CT-19 — 645 грн.
• Гипсокартон KNAUF 1,2-2,5 — 125 грн.

Шелковистая краска Caparol — 2500 гривен за 10 литровое ведро оптически увеличивает пространство. Белоснежная палитра привносит ощущение чистоты и порядка.

На полу по практическим соображениям была установлена керамическая плитка стоимостью 290 грн, имитирующая дерево.

Ванная комната была эргономично использована необходимой туалетной тумбой с умывальником за 3600 грн.
Белый цвет и большое зеркало за 1400 гривен увеличивает интерьер. Классические бра по 130 гривен придают элегантности и шикарности санузлу.

Самое большое преимущество капитального ремонта с нуля — это большая экономия до 25% в проделанной работе.
Мы точно замеряем размеры комнат и рассчитаем количества красок, обоев и других материалов, которые необходимо приобрести.

Экономный ремонт квартиры в хрущевке

Знания и полученный опыт очень важны в целостном подходе. В договор мы включаем подборку дополнений, они будут учитывать сохранность средств при покупке черновых материалов.

Сложно предсказать бюджет, и его трудно удержать, когда клиент впадает в «увлечение» ремонтом.
У нашего бригадира есть выгодные поставщики, у которых низкие цены на стройматериалы. Мы всегда можем договориться о скидках в отделе комплектации крупных магазинов.

Мы знаем, что такие элементы, как карнизы, занавески или другие декоративные элементы, подобранные для интерьера, образуют единое целое с ним. Они являются кульминацией работы. Поэтому, мы в своей работе больше всего любим ремонты под ключ.

Расходы зависят главным образом от того, как вы подходите к интерьеру. Поэтому, если вы хотите контролировать расходы, мы всегда сохраняем чеки. Использование нашего дизайнера бесплатно, будет хорошим решением.

Наш прораб, готовясь сделать современный ремонт в хрущевке, старается узнать как можно больше о вкусах и привычках заказчика. Нам нужна эта информация, чтобы создать для вас уникальный дизайн интерьера с учетом вкусов, индивидуальности и стиля жизни.

Дизайн интерьера — это комплексная работа, которая содержит творческие элементы. Правда, при выборе стиля мы смотрим на то, в каком стиле Вы чувствуете себя лучше.

Хорошая бригада по ремонту квартир

Мы гордимся конечным результатом работ, потому что это лучший способ подтвердить свою квалификацию и получить новых клиентов. Мы сделаем все возможное в рамках своего бюджета, чтобы обеспечить хороший дизайн. Специалисты всегда делятся своими советами. Мы принимаем во внимание и согласовываем технические условия с хозяином.

Если вам нужно сделать капитальный ремонт в 2х комнатной хрущевке, наймите наших сантехников, электриков — это будет дешевле.

Для некоторых ремонт — это покраска стен или замена терракоты, для других — тщательная реконструкция квартиры. Однако независимо от объема ремонтных работ мы должным образом обращаем внимание на качество отделки.

Заказать современный ремонт в хрущевке в Киеве — тел. 066 84 89 212

Ремонт квартиры в хрущёвке ~ Честный ремонт

Наконец-то я заключил долгожданный договор на капитальный ремонт квартиры в хрущёвке! Не раз выполняли отдельные работы в самой знаменитой её серии 1-447. Однако, заказать ремонт «под ключ» в потенциальном доме под снос никто не решался.

Капитально, но бюджетно

Обожаю сложные задачи, когда необходимо сделать качественно и красиво, не превысив бюджет. Это вот прям мой случай! Демонтаж, вынос мусора, замена всех коммуникаций с оптимальным их расположением, по существу моя забота. Правду сказать, что после зимнего простоя рабочие рады решать со мной и не такие задачи.

Задачи по кухне

Попробую быть последовательным в рассказе про ремонт квартиры в хрущёвке. И начну, несомненно, с самого главного помещения для любой хозяйки — с кухни. Она встретила нас современной газовой колонкой, но, как и плита, подключённой через древние вентиля. Забегу немного вперёд.

К удивлению, но окна были заменены на современные ещё перед нашим приходом.

Требования по ремонту кухни предельно ясны. Стены ровняем под обои, тогда как потолок готовим под покраску водоэмульсией для влажных помещений. Старые трубы меняем на новые из полипропилена, скрыто прокладывая их в стене. Электроточки расположим исходя из удобств и нужд хозяйки квартиры. Но главное — это пол. Сняв старый оргалит, нам предстоит выровнять пол под укладку ламината без дополнительной стяжки. Даже никаких наливных полов. Только шлифовка и выравнивание за счёт хвойной подложки.

Кстати, радиаторы отопления в кухне и комнате заменит бригада местных сантехников.

И я вам скажу, что это вполне возможно. Нам повезло, что это ремонт квартиры в хрущёвке, а не в новостройке. Уровень пола во всей квартире имеет минимальный перепад около 5мм. Соскоблим битумную мастику, которая держала оргалит и, как следствие, будет нам ровный пол.

Задачи по сантехническому узлу

С санузлом веселья куда больше. На 2.7 м2 при Хрущеве планировалось мыться, стираться и справлять нужду. Выкинем отсюда всё к праотцам и рискнём добавить современности. Стены не раздвинем, но полностью заменим канализацию и водопровод. Одной из главных задач здесь стоит более близкое расположение унитаза к стене. Дабы, сидя на котором, не упираться в стиральную машинку, которая появится тут после ремонта.

Между ванной и унитазом будет умывальник с тумбой и отдельным смесителем.

Проблема решается демонтажем сливной трубы за унитазом из заросшего, догадайтесь чем, чугунного тройника. Готовьтесь к самым неожиданным для вас последствиям, начиная ремонт канализации квартиры в хрущёвке. Например, к трещине чугунного стояка. По всей вероятности, она доставит неизгладимые впечатления жителям этажей, живущих ниже.

Вот уж воистину чёрная дыра в бездну.

Безусловно, что в этой хрущёвке под замену пойдут и канализационные трубы, и трубы водопровода. Но на этом задачи по санузлу не заканчиваются. Есть ещё один немаловажный вопрос, который заставляет нас напрячь извилины. Это весьма топорно выполненная и «полюбившаяся» мной система вентиляции.

Металлический вент.короб был полностью демонтирован силами рабочих.

Место старого короба займёт новый пластмассовый, размером 110х55. Более того, после ремонта он будет скрыт реечным потолком, что гораздо лучше повлияет на эстетику. А его производительность возрастёт за счёт вентилятора.

Задачи по коридору

В коридоре схожая с санузлом проблема вентиляции и решать её мы будем похожим методом. Проведём короб таким же образом, но здесь скроем его не реечным, а гипсокартоновым потолком. Вдобавок, это решит задачу выбора освещения в пользу точечных светильников.

Стены под штукатурку, а входную дверь под замену.

Задачи по комнате

После головоломок с вентиляцией, переделки систем водоснабжения и канализации, ремонт в комнате — это сущий пустяк. Штукатурка под обои имеет слой не более сантиметра и скрывает под собой новую проводку. В комнате и других помещениях квартиры все электроточки, как положено, новые.

Между кухней и комнатой будет обрамлённый наличниками проём, но без двери.

Старую алюминиевую проводку оставим на своём месте, лишь отключив от автоматов. Которые, в свою очередь, заменим на ABB и разместим в новом электрощите, перенесённым внутрь квартиры.

Выполняем задуманный ремонт квартиры в хрущёвке

Промежуточный этап ремонта не так красочен, как финал, но для отчётности покажу его фотографии.

В кухне выполнили всё запланированное, включая замену водопровода, проводки и газовых вентилей.

Завидую белой завистью, когда вижу окно между кухней и санузлом.

А вот и новая вентиляция с обратными клапанами и отводами под вентиляторы. Благодаря такому решению, можно не переживать за отвод влаги и дыма во время экстремальной готовки.

Транзитом через санузел короб из кухни идёт в общий воздуховод, расположенный в коридоре.

По обыкновению, рабочие успешно разобрались со старыми трубами канализации и водопровода. Теперь здесь все удобства санузла новостройки. Разводка на два смесителя, отдельный слив для стиральной машины и полное избавление от старой чугунины.

В доступном месте расположен магистральный фильтр и счётчик на воду.

Вид на коридор из комнаты через арку. Здесь вентиляционный короб уже скрыт гипсокартоном, который зашпаклёван и ждёт установки встроенных светильников.

Перепад высот между комнатой и коридором на глаз совсем не заметен.

Как бы там ни было, все поставленные перед собой задачи мы успешно преодолели за пять недель. И пора показать, что из этого получилось непосредственно в день сдачи объекта.

Ремонт квартиры в хрущёвке окончен

Обновлённая кухня

И серию финальных фотографий я по традиции начну с кухни. Основные переживания тут были по поводу пола. Сможем ли мы его выровнить без дополнительной стяжки или нет?! Может статься, что он всё же не исключительной ровности. Но, по моим ощущениям, вполне в допуске.

Ламинат среднего ценового сегмента без изъянов лёг на хвойную подложку.

Потолок, который заставил попотеть рабочих, сдался и может по праву называться идеальным. Хочу передать привет предкам за то, что масляную краску раньше делали на века. К слову сказать, от потолка она отдиралась еле-еле.

Газовые вентиля заменены на новые во избежание несчастного случая.

Преображение ванной комнаты

В санузле разворачивалась особенно бурная рабочая деятельность, благодаря чему решились особо важные задачи. Рабочие полностью заменили старые водопроводные и канализационные трубы, сделав эти коммуникации скрытыми. На самом деле, это благотворно сказалось на пространстве санузла, что позволило установить тумбу с раковиной.

Тесно не значит неудобно.

Но сейчас разговор не о трубах, а о финальной отделке. Такая плитка ранее встречалась в одном моём ремонте. И здесь она великолепно вписалась в ограниченное пространство санузла. Как вы можете заметить, потолок исполнен в виде алюминиевых реек. Над новым полотенцесушителем расположился вентилятор, что, скорее всего, позволит лучше отводить влагу от сохнущих на нём вещей.

Новое место расположения полотенцесушителя, есть заслуга сторонней бригады сантехников.

А вот с такого ракурса у меня лично есть сомнения в необходимости тумбы с раковиной. Без ложной лести заявляю — это место я отдал бы под размещение стиральной машины. В крайнем случае, под компактную раковину установил бы стиральную машину. Посудите сами, что при такой расстановке сантехприборов, появление «стиралки» совсем не даст развернуться.

А в целом, разница до и после очевидна.

Шаг назад, по курсу коридор

Делаем шаг назад из санузла и попадаем в довольно узкий коридор. Единственный порожек у нас именно здесь, на стыке ламината и плитки. Выключатель на свет санузла справа от двери, тогда как выключатель вентилятора находится внутри.

Новая входная дверь в тон отделке, а вот коробка, как обычно, не в цвет.

Второе спорное решение в ремонте, на котором настоял хозяин квартиры — это антресоль. С одной стороны она не вписывается в реалии современного ремонта. Хотя с другой, куда в хрущёвке без антресоли? Места и так катастрофически не хватает, а тут такое удобное хранилище для складирования вещей.

Дверные откосы ещё без уголков, зато электрощит теперь под рукой.

Сделаем ещё пару шагов назад и обратим свой взор на потолок коридора. В него вмонтированы четыре точечных светодиодных светильника. Благодаря той самой антресоли, они освещают как раз самый центр коридора. А главное, светят так ярко, что смотреть не щурясь просто невозможно.

Вход в зал через арку. Тут я целиком и полностью согласен с хозяином квартиры.

Уже не комната в хрущёвке, а зал!

Иначе назвать это помещение у меня язык не поворачивается. Всё по-классике, но как просторно и свежо теперь себя здесь ощущаешь. Решение отказа от дверей в квартире было несомненно верным! Кроме двери в санузел, разумеется. Без неё уж никуда 🙂

Ровно 13 фотографий назад тот же ракурс, однако сейчас вид гораздо приятнее.

Теперь ракурс с люстрой в кадре. И я на 100% убеждён, что так воплотить ретро стиль и при этом не пропахнуть нафталином, надо уметь.

Возможно, в будущем проход из коридора в кухню будет отделён дверью-купе.

Всего каких-то 30 квадратных метров, а всё необходимое для проживания есть. В пятидесятые годы прошлого века люди были счастливы переехать в такую квартиру. Сейчас же умудряются чувствовать себя несчастными даже в особняках.

Вывод

Не нужно бояться ремонта квартиры в старом доме, если даже ему исполнилось сто лет в обед. Логики в коммуникациях хрущёвки гораздо больше, чем в некоторых нынешних новостройках. При умелом подходе всё легко демонтируется и меняется на современное, будь то сантехника или вентиляция.

А я надеюсь, что хозяин этой квартиры напишет свой беспристрастный отзыв на наш ремонт, ничего не утаив. Помнится, что он ставил под сомнение правдивость отзывов на моём сайте, чем заставил меня малость недоумевать.

P.S. Ещё с одним ремонтом в хрущёвке можно ознакомиться здесь.

Расширенный поиск: CQR

Для поиска полной фразы заключите ее в кавычки. Используйте операторы поиска, чтобы сузить поиск: и, или, не, *, w/#.
Советы по поиску

Введите слова или словосочетания:

Поиск: Ключевое слово/весь текст Только заголовки отчетов Только темы

Диапазон дат: AnytimeOnSinceBeforeBetweenMonthMonth январь февраль Маршировать апрель Может Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь ноябрь Декабрь ДеньДень 1 2 3 4 5 6 7 8 910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ГодГод 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 г. 2008 г. 2007 г. 2006 г. 2005 г. 2004 г. 2003 г. 2002 г. 2001 г. 2000 г. 1999 г. 1998 г. 1997 г. 1996 г. 1995 г. 1994 г. 1993 г. 1992 г. 1991 г. 1990 г. 1989 г. 1988 г. 1987 г. 1986 г. 1985 г. 1984 г. 1983 г. 1982 г. 1981 г. 1980 г. 1979 г. 1978 г. 1977 г. 1976 г. 1975 г. 1974 г. 1973 г. 1972 г. 1971 г. 1970 г. 1969 г. 1968 г. 1967 г. 1966 г. 1965 г. 1964 г. 1963 г. 1962 г. 1961 г. 1960 г. 1959 г. 1958 г. 1957 г. 1956 г. 1955 г. 1954 г. 1953 г. 1952 г. 1951 г. 1950 г. 1949 г. 1948 г. 1947 г. 1946 г. 1945 г. 1944 г. 1943 г. 1942 г. 1941 г. 1940 г. 1939 г. 1938 1937 г. 1936 г. 1935 г. 1934 г. 1933 г. 1932 г. 1931 г. 1930 г. 1929 г. 1928 г. 1927 г. 1926 г. 1925 г. 1924 г. 1923 г. и МесяцМесяц январь февраль Маршировать апрель Может Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь ноябрь Декабрь ДеньДень 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ГодГод 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 г. 2008 г. 2007 г. 2006 г. 2005 г. 2004 г. 2003 г. 2002 г. 2001 г. 2000 г. 1999 г. 1998 г. 1997 г. 1996 г. 1995 г. 1994 г. 1993 г. 1992 г. 1991 г. 1990 г. 1989 г. 1988 г. 1987 г. 1986 г. 1985 г. 1984 г. 1983 г. 1982 г. 1981 1980 г. 1979 г. 1978 г. 1977 г. 1976 г. 1975 г. 1974 г. 1973 г. 1972 г. 1971 г. 1970 г. 1969 г. 1968 г. 1967 г. 1966 г. 1965 г. 1964 г. 1963 г. 1962 г. 1961 г. 1960 г. 1959 г. 1958 г. 1957 г. 1956 г. 1955 г. 1954 г. 1953 г. 1952 г. 1951 г. 1950 г. 1949 г. 1948 г. 1947 г. 1946 г. 1945 г. 1944 г. 1943 г. 1942 г. 1941 г. 1940 г. 1939 г. 1938 г. 1937 г. 1936 г. 1935 г. 1934 г. 1933 г. 1932 г. 1931 г. 1930 г. 1929 г. 1928 г. 1927 г. 1926 г. 1925 г. 1924 г. 1923 г.

Тема:
AnyСельское хозяйствоИскусство, культура и спортБизнес и экономикаОборона и национальная безопасностьОбразованиеЗанятость и труд ЭнергетикаОкружающая среда, климат и природные ресурсыГосударственный бюджет и налогиГосударственные функцииЗдоровьеЖилище и развитиеПрава человекаМеждународные отношенияМеждународная торговля и развитиеПраво и правосудиеСМИЛичные и семейные отношенияРелигияНаука и технологииОбщественные движенияСоциальные услуги и инвалидыТранспортСША.

КонгрессСША президент США Верховный суд и судебная системаВойны и конфликты

Поиск во всех разделах отчета.
Поиск только в определенных разделах отчета:

(Обратите внимание, что отчеты до 1991 года могут не содержать этих разделов.)

•  Introduction
•  Overview
•  Background
•  Current Situation

•  Outlook
•  Pro/Con
•  Discussion Questions
•  Chronology

•  Short Features
•  Bibliography
•  Следующий шаг
•  Контакты

•  Сноски
•  Обновление

Сортировать результаты по: релевантность дата в алфавитном порядке по названию

результатов на странице: 102550

Графики Хрущева. Новый экономический курс Исаака Дойчера, 1957 г.

Графики Хрущева. Новый экономический курс Исаака Дойчера, 1957 г.

Исаак Дойчер 1957

Хрущев прокладывает новый экономический курс

---

Источник: The Reporter , 13 июня 1957 г. Отсканировано и подготовлено для Marxist Internet Archive Полом Флюерсом.

---

Майское решение Верховного Совета принять с некоторыми изменениями хрущевский план капитального ремонта всей советской промышленности, вероятно, будет иметь далеко идущие последствия для Советского Союза, а значит, в какой-то мере и для всего мира. Хрущев запустил цепь событий, не менее важных, хотя и менее впечатляющих, чем та, которую он начал в прошлом году, разоблачив Сталина на ХХ съезде.

Это действительно еще один большой разрыв со сталинской эпохой. Одним ударом Хрущев попытался смести всю административную структуру советской промышленности, сложившуюся, оформившуюся и закрепившуюся в течение почти тридцати лет.

В новой реформе задействовано не менее двухсот тысяч действующих промышленных предприятий и около половины этого числа строящихся предприятий. На этих предприятиях занята добрая половина взрослого трудоспособного населения Советского Союза.

Очевидно, что ни одно правительство не предпринимает столь обширную реформу, если у него нет для этого веских и неотложных причин. В феврале прошлого года премьер-министр Булганин признал перед Верховным Советом, что нынешний пятилетний план не был основан на реальной оценке ресурсов, что он привел к растрате и замораживанию больших капиталов и что он нуждается в тщательном пересмотре. . Правительство до сих пор не смогло подготовить пересмотренный план. За последние месяцы оно неоднократно реорганизовывало плановые органы, сначала разделяя их на два отдельных органа, предназначенных для долгосрочного и краткосрочного планирования, а затем снова объединяя их в единый Госплан, или высший плановый орган. Были уволены или переведены два главных планировщика: Максим З. Сабуров в декабре и Михаил Г. Первухин в мае. Их заменил Иосиф Ю. Кузьмин, малоизвестный экономист, назначенный главой Госплана и первым заместителем вице-премьера, хотя и не входивший в состав Президиума.

Но недовольство советской правящей верхушки хозяйственно-административным устройством, унаследованным от сталинских времен, прослеживается гораздо раньше. Когда Маленков пришел к власти 6 марта 1953 года, он упразднил ряд министерств в течение нескольких часов после смерти Сталина. К 15 марта он сократил их число с сорока пяти до четырнадцати. Позже, во время затмения Маленкова, вновь возникли министерства.

Схема

Хрущева шире, чем когда-либо была схема Маленкова. Там, где Маленков просто пытался упростить существующее управление хозяйством, Хрущев намеревается изменить всю структуру сверху донизу.

До сих пор советская промышленность была организована почти исключительно по вертикали, и каждая отрасль контролировалась министерством в Москве. Горизонтальные связи между различными отраслями практически отсутствовали. Например, производитель угля на Украине не мог напрямую иметь дело с производителем стали или станкостроения в том же городе или районе. Покупать горнодобывающее оборудование и продавать уголь он мог только через свое министерство в Москве, которое имело дело с другими промышленными министерствами.

Таким образом, Сталин оставил за Москвой право решать почти любые экономические сделки.

Возникшая в результате чрезмерная централизация имела, с точки зрения Сталина, и большие политические преимущества: она не позволяла производителям на местах собираться вместе для выражения общих интересов, формулирования совместной политики или в какой-либо степени объединяться против центра.

Однако по мере развития индустриализации эта система все больше устаревает. Технологическая специализация порождала все новые отрасли промышленности — и все новые министерства в Москве. Административная машина в центре стала невероятно громоздкой. Различные его части постоянно перекрывались. (Хрущев показал, что Московской электростанцией управляли не менее трех министерств!) Самые раздутые штаты не могли надеяться справиться с массой важных вопросов, которые производители были вынуждены обращаться в Москву. Только благодаря присущей ей огромной инерции советская промышленная машина не остановилась.

Новый федерализм : Принцип хрущевской реформы — горизонтальная организация. Весь Советский Союз сейчас делится на девяносто два района, в каждом из которых есть свой совнархоз, или совнархоз. Все государственные предприятия той или иной области (за исключением небольших заводов, находящихся в ведении муниципалитетов) переходят в управление областного совета. Угледобытчик, сталевар, инженер и текстильщик на месте наконец-то смогут иметь дело друг с другом напрямую или, при необходимости, через свой региональный совет.

Большинство экономических министерств в Москве упразднено. Даже те, что остались — министерства, отвечающие за оборонку, — лишены функций управления.

Районные совнархозы существовали в первые годы советской власти. Сталин упразднил их, потому что боялся их как потенциальных органов экономической автономии. Именно в таком виде они сейчас возрождаются. Экономическая власть распространяется по всей стране, и в новую экономическую конституцию Советского Союза внесен сильный элемент федерализма. Различные республики и автономии перестают быть аморфной и инертной массой в руках Москвы и начинают приобретать собственную экономическую и социальную идентичность.

Горизонтальная организация не исключает меры вертикального контроля и руководства сверху. Ведь без них немыслима плановая экономика в национальном масштабе. Девяносто два совнархоза, разумеется, должны быть интегрированы в общий административный аппарат Советского Союза. Но в процессе этой интеграции Москва теряет свой перевес. Назначать областные советы должны шестнадцать республиканских правительств Союза, а не Всесоюзное правительство в Москве. Москва оставляет за собой право вето на назначения, а также на решения общегосударственного значения, которые могут быть приняты региональными советами. Но, отказываясь от права управления и командования и заменяя его только правом вето, Москва ставит себя в гораздо более слабое положение 9 .0069 vis—vis провинциальных центров. Премьерами республиканских правительств будут члены центрального (всесоюзного) правительства в Москве. Таким образом, республиканские или провинциальные правительства должны гораздо более активно, чем до сих пор, участвовать в формировании политики Москвы, в то время как Москва надеется через провинциальных премьеров оказывать влияние и контроль над региональным хозяйственным управлением. Но влияние и контроль приобретают новый смысл. Центральное правительство может руководить, оказывать давление и в крайних случаях применять право вето, но оно теряет право управлять, нанимать и увольнять, повышать и понижать в должности, принимать практические решения относительно работы промышленности.

Таким образом, в экономической сфере Москва перестает быть хозяином жизни и смерти миллионов бюджетников. Политическое значение этой реформы — если она будет проведена в соответствии с ее буквой и духом — ясно.

Планирование снизу : При новом устройстве роль Госплана приобретает новый вес. Функция Госплана состоит в том, чтобы координировать работу 92 совнархозов и следить за соблюдением правильных пропорций в производстве различных районов и отраслей промышленности. Поскольку Госплан должен продолжать вертикально планировать всю национальную промышленность, он поглотит часть персонала и функции расформированных министерств. Кроме того, Госплан должен планировать, а не управлять; направлять, а не навязывать.

Коренным образом реформируется и метод планирования. До сих пор — и эта практика действует уже почти тридцать лет — Госплан устанавливает общие пятилетние и годовые задания по каждой отрасли. Они были разбиты на более мелкие цели для различных секторов промышленности, вплоть до основной производственной единицы. Целью Госплана был закон. Управляющий фабрикой или шахтой не мог объявить какую-либо цель недостижимой, даже если бы она была таковой.

От этой практики следует отказаться. Его место должно занять планирование снизу. Основные производственные единицы первыми заявляют, сколько, по их расчетам, они смогут произвести в течение года или пятилетнего периода. Далее областные советы должны установить свои цели, и только после этого Госплан должен объединить девяносто два региональных плана в единый национальный план.

Госплан сохраняет за собой важный инструмент экономического давления: кредитную политику. Через Государственный банк он должен направить центральные финансовые ресурсы по 92 районам таким образом, чтобы обеспечить баланс производства и инвестиций. Но основную часть промышленной прибыли уже не придется переводить в Москву, как раньше. Его, как правило, будут распределять и инвестировать региональные совнархозы. Москва должна направлять напрямую только избыточные ресурсы из регионов с избытком инвестиционного капитала в регионы с дефицитом; по сути, от высокоиндустриальных до еще слаборазвитых районов.

Наконец, центральное правительство отказывается от прямого контроля над промышленной рабочей силой. Это тоже входит в компетенцию региональных советов. Таким образом, Москва больше не сможет перемещать массы, скажем, украинских рабочих в промышленные центры советской Азии.

Начав свою реформу, Хрущев сделал ставку на неспособность бюрократии помешать и саботировать ее и на «зрелый взгляд» народа на экономические дела.

На первый взгляд вся реформа выглядит как фантастический поединок между генеральным секретарем партии и всем корпусом могущественной бюрократии. Никто из коллег Хрущева по Президиуму не сказал ни слова публично в его поддержку по этому поводу. Своим молчанием Президиум демонстрирует свою сдержанность и указывает на то, что Хрущев «идет один», хотя на самом деле он должен был заручиться для своего шага одобрением хотя бы незначительного большинства в ЦК. (Он оказывается в таком положении по меньшей мере второй раз, ибо за ним стояло лишь незначительное большинство ЦК, когда он выступил со своей «секретной речью» о Сталине на ХХ съезде.)

Еще более загадочным кажется то, что лидеры советских управленческих групп позволяют так безжалостно лишать себя власти, прерогатив и привилегий. Откуда их кротость?

Было бы неправильно полагать, что московская бюрократия не оказала никакого сопротивления. Между 30 марта, когда Хрущев впервые объявил о своем плане, и 7 мая, когда он представил его Верховному Совету, прошло почти шесть недель. В эти недели руководители промтрестов вели по этому замыслу шквальный огонь, отголоски которого отдавались даже в советской печати.

В результате Хрущев был вынужден отступить на одном участке, где находились министерства, отвечающие за оборонку. В марте он держал топор над этими министерствами, а в мае пришел в Верховный Совет, чтобы в несколько сдержанном настроении просить оставить министерства в живых. Инцидент пролил значительный свет на расклад внутри правящей группы: он показал, что только военные были достаточно сильны, чтобы немедленно противостоять Хрущеву. Но даже его отступление на этом участке подчеркивает силу его позиции, ибо он не пошел назад до конца, а только пошел на компромисс. Упомянутые министерства не должны быть расформированы, но они также не должны оставаться в оперативном управлении своими отраслями. Военные заводы также должны перейти в эффективное управление областных советов, а министерства должны выступать только как планирующие и координирующие органы.

Хрущев предвещал продолжение наступления на бюрократию. Он сообщил, что после смерти Сталина не менее девятисот тысяч «бюрократов» потеряли работу, и заранее уведомил о дальнейших сокращениях. Он высмеивал огромные штаты «промышленных контролеров», порождаемые производительным трудом советских рабочих. Он сказал, что таких бесполезных существ в промышленных штатах по меньшей мере четыреста тысяч, и пообещал, что большинство из них будет уволено. Что же касается управленческих групп, засевших в Москве и других столицах, то они должны были бы разбежаться по всем концам Советского Союза, что действительно представляется необходимым, чтобы схема не осталась на бумаге. Если Хрущеву все это удастся, он проведет операцию по подрыву доверия, какой мир еще не видел. Но сможет ли он добиться успеха?

До сих пор московская бюрократия демонстрировала растерянность и беспорядок, а Хрущев демонстрировал свою решимость не дать ей времени прийти в себя. Он ведет против него свой блицкриг. Он не позволит, говорит он, убить реформу из-за прокрастинации; все работы, связанные с капитальным ремонтом, должны быть завершены к концу июня.

Разделение бюрократии : Откуда Хрущев черпает силы для своего стремления? Заманчиво предположить, как это сделали некоторые комментаторы, что за ним стоит партийная машина, которая надеется получить выгоду за счет промышленной бюрократии. Но трудно понять, какую пользу может извлечь партийная машина из операции Хрущева. Во всяком случае, она тоже может проиграть, потому что, пока Москва осуществляла контроль над всей промышленностью, партийная машина в значительной степени осуществляла этот контроль или участвовала в его осуществлении.

Хрущев фактически сумел расколоть саму бюрократию. Он настроил провинциальных управленцев против московских воротил. Провинциальные менеджеры не являются незначительной силой. По мере того, как индустриализация распространялась из центра вовне, их число, достижения и устремления росли. Но, задавленные и забитые Москвой, они долго молча лелеяли свои обиды. Хрущев, который, вероятно, сам испытал подобные разочарования во время своего пребывания на Украине, выдвинул себя в качестве их защитника.

Однако легион провинциальных менеджеров поддерживает его лишь частично. Он апеллирует к рабочим массам и особенно к мастеру против управленческой олигархии. Об этом он не скрывал, когда обращался к Верховному Совету. Он сослался на требования о более широких прерогативах, выдвинутые руководителями фабрик, и холодно отнеслись к таким требованиям. Далее он говорил: «…надо скорее поднять статус тех, кто должен в первую очередь отвечать за качество продукции, статус мастера и начальника цеха. Рабочий, мастер и начальник цеха — наши лучшие контролеры».

Его инициатива отражает общенациональное отвращение к бюрократии. Эта волна народной враждебности наполовину парализовала лидеров управленческих групп и сделала для них трудным, если не невозможным, сплочение для защиты своих позиций. Разросшаяся бюрократия, завидующая своей власти и жадная до привилегий, теперь представляет собой дорогостоящий и бесполезный анахронизм. Нация видит в нем препятствие для дальнейшего прогресса, а само осознание бюрократией ее полезности и нелепости поколебало ее самоуверенность и воинственность.

Немного власти Советам? Спустя сорок лет после Октябрьской революции вопросы о значении общественного контроля над экономикой вновь стали занимать умы россиян. Лозунг о «рабочем контроле над заводом» (ленинский лозунг, впоследствии забытый в России) проник в Советский Союз из Югославии и Польши, где этот контроль должен осуществляться рабочими советами.

Рабочие советы и их «непосредственный контроль над производством» не нашли расположения ни у Хрущева, ни у его коллег. Когда он в последний раз был в Югославии и титоисты с гордостью показывали ему свои рабочие советы, Хрущев ответил: «Если бы мы ввели такие советы на наших заводах, вся наша промышленность рухнула бы в одночасье».0004

Но если идея «непосредственного контроля рабочих над производством» остается табуированной в публичных дебатах, то возникла другая идея, отчасти родственная ей. В своем обращении к Верховному Совету Хрущев коснулся «выдвинутых некоторыми товарищами» требований о том, чтобы выборные советы, а не провинциальные правительства, назначали областные совнархозы и контролировали их. Наделение советов экономическими полномочиями — это тоже изначально было ленинской идеей — может вернуть советам часть политического влияния, которым они когда-то пользовались.

Хрущев отклонил и это требование, но сделал это довольно осторожно. «Это, — сказал он, — нецелесообразно для года, в настоящее время .» Он сознавал, что находится в неопределенной позиции и что требование о том, чтобы выборные советы взяли на себя контроль над промышленностью, может со временем стать боевым кличем «советская демократия».

Таким образом, Хрущеву приходится сражаться на два фронта: против тех, кто требует от массы народа гораздо большей степени контроля над государством и экономикой, чем он готов уступить, и против бюрократии, которая все еще может пытаться помешать его реформе. . В настоящее время «фронт против бюрократии» для него важнее и опаснее. Он сам предупреждал, что «эта реформа сама по себе не убьет бюрократию», и призывал к постоянной бдительности и непрерывному крестовому походу. Он внес поправки в конституцию и вписал в нее упразднение министерств. Остается увидеть, исчезнут ли эти министерства. Если они это сделают, вероятно, будет объявлена ​​большая перестановка в правительстве.

Однако главная трудность ожидает реформы Хрущева только после того, как ему удастся разогнать московские управленческие группы. Сформируются ли областные советы в такое же множество «автаркических» сатрапий, отказывающихся координировать свою деятельность и отказывающихся управлять своей промышленностью в национальных интересах? А до этого не затормозит ли административный переворот колеса промышленности и не остановит ли некоторые из них?

Первые ответы вряд ли будут раньше конца года, когда обычно объявляются годовые итоги работы в промышленности, да и тогда их может не быть. Хрущев, очевидно, надеется, что климат советского общественного мнения будет и впредь благоприятствовать его эксперименту и что давление общественного мнения скажется, с одной стороны, на пережитках сталинской эпохи, которые могут попытаться сохранить контроль в Москве, а с другой — на новые бюрократии, которые могут сформироваться в провинциях. Он в значительной степени полагается на экономическую зрелость страны, чтобы не допустить ни сверхцентрализованного контроля, ни фрагментации национальной экономики.